Todos los Grand Prix
Track: Strategy + Titanium
La excelencia en estrategia, el master plan detrás de una gran campaña. Este año el track incluye un video musical que logró cambiar una ley, la mejor acción durante el Super Bowl y el recorrido de una marca que se volvió sinónimo de kétchup.
Grand Prix Creative Strategy Lions
"A Piece of Me" for KPN by Dentsu Creative, Amsterdam
La principal marca de telecomunicaciones holandesa creó un video musical y una canción
original que presenta a una chica avergonzada por enviar una foto desnuda a un chico que
le gusta. 'A Piece of Me' ayudó a concienciar y cambiar las actitudes culturales arraigadas
de que el sexting es vergonzoso, y haciendo foco en la culpa de la persona que reenvía estas
imágenes sin consentimiento de la víctima.
"Nos asociamos con MEAU, uno de los cantantes más importantes de los Países Bajos, para
impulsar esto de manera vital. MEAU llamó a su base de fans, invitándolos a compartir
sus experiencias de vergüenza en línea. A través de un proceso sensible y delicadamente
gestionado de co-creación, conversación y colaboración, surgió una pieza musical innovadora
y desgarradora. Criando en línea avergonzarse en el centro de atención de la cultura popular.
MEAU creó una canción, cada letra informada de historias reales compartidas por su joven
base de fans.
El problema no es el sexteo. La cuestión es decidir reenviar imágenes íntimas sin
consentimiento, violar la confianza de un socio y exponerlo a consecuencias devastadoras.
Pensar antes de avanzar puede, literalmente, ser una cuestión de vida o muerte.
El 19 de marzo se aprobó la Ley holandesa sobre delitos sexuales, que declara ilegal compartir
contenido íntimo sin consentimiento.
"A Piece of Me" creó un poderoso movimiento cultural, logrando una escala extraordinaria en
un país de sólo 17,7 millones de habitantes."
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El problema no es el sexteo. La cuestión es decidir reenviar imágenes íntimas sin consentimiento, violar la confianza de un socio y exponerlo a consecuencias devastadoras. Pensar antes de avanzar puede, literalmente, ser una cuestión de vida o muerte.
El 19 de marzo se aprobó la Ley holandesa sobre delitos sexuales, que declara ilegal compartir contenido íntimo sin consentimiento.
"A Piece of Me" creó un poderoso movimiento cultural, logrando una escala extraordinaria en un país de sólo 17,7 millones de habitantes."
Grand Prix Creative Effectiveness Lions
"It Has To Be Heinz" for Heinz Ketchup by Rethink, Toronto, Canada.
El Grand Prix premia el recorrido de la marca que logró en sólo cuatro años convertirse en
un ícono global sinónimo de kétchup.
"Heinz Ketchup es conocido en todo el mundo por su botella de vidrio, su icónico color rojo,
su etiqueta clave y su calidad superior y sabor inigualable. Entonces, cuando necesitábamos
reavivar el amor por nuestra salsa icónica, no intentamos darle un nuevo significado, sino
que recurrimos a la verdad. Creamos una serie de trabajos durante 5 años, cada uno de los
cuales habla directamente de una verdad identificable para Heinz. No confiamos en tener que
decir que somos superiores nosotros mismos, logramos que el mundo cuente esa historia
por nosotros."
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Grand Prix Titanium
Doordash all the ads para Doordash de Wieden + Kennedy Portland
Cada anuncio durante el Super Bowl, el evento publicitario más importante de Estados Unidos,
se sumaba carrito en línea en Doordash, para que el mundo pudiera seguirlo en tiempo real.
Luego, tras cuatro trimestres consecutivos de interacción con marcas, influencers e internet
durante el juego, Doordahs presentó un código promocional increíblemente largo para ganar
todo el carrito.
"La gente piensa que DoorDash es solo un servicio de delivery de comida.
Pero no. Es realmente un asistente 24 horas al día, 7 días a la semana, que puede brindarte
prácticamente cualquier cosa que desees o necesites. Sí, cualquier cosa. Para poner esto a
prueba y cambiar la forma en que los estadounidenses piensan sobre DoorDash, le dimos un
giro al marketing del Super Bowl, secuestrando la campaña de todas las demás marcas en el
proceso y prometiendo entregar todo lo anunciado durante el Super Bowl.
Dos semanas antes del partido, lanzamos nuestra campaña con un vídeo publicitario que
explica la idea y creó un ecosistema siempre activo para impulsar la anticipación de lo que
DoorDash ofrecería. "El carrito", un registro continuo del premio, se colocó en todas partes,
desde películas de influencers hasta OOH y redes sociales de socios.
Como parte de nuestro esfuerzo en redes, identificamos subculturas clave, y recurrimos a
personas influyentes relevantes para ayudar a amplificar la campaña, junto con nuestro
propio corresponsal, "Dashspondent".
Cada vez que las marcas anunciaban su anuncio, lo añadíamos a nuestro premio. A medida
que el premio crecía, también crecía la conversación, la audiencia y la anticipación por nuestro
anuncio el día del partido. El día del partido, colocamos nuestro anuncio estratégicamente
en el cuarto trimestre, lo que permitió a DoorDash interceptar cada conversación de marca
a medida que se publicaban y discutían los anuncios.
Cuando el sorteo cerró a medianoche, tenía más de 8 millones de presentaciones."
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Dos semanas antes del partido, lanzamos nuestra campaña con un vídeo publicitario que explica la idea y creó un ecosistema siempre activo para impulsar la anticipación de lo que DoorDash ofrecería. "El carrito", un registro continuo del premio, se colocó en todas partes, desde películas de influencers hasta OOH y redes sociales de socios.
Como parte de nuestro esfuerzo en redes, identificamos subculturas clave, y recurrimos a personas influyentes relevantes para ayudar a amplificar la campaña, junto con nuestro propio corresponsal, "Dashspondent".
Cada vez que las marcas anunciaban su anuncio, lo añadíamos a nuestro premio. A medida que el premio crecía, también crecía la conversación, la audiencia y la anticipación por nuestro anuncio el día del partido. El día del partido, colocamos nuestro anuncio estratégicamente en el cuarto trimestre, lo que permitió a DoorDash interceptar cada conversación de marca a medida que se publicaban y discutían los anuncios.
Cuando el sorteo cerró a medianoche, tenía más de 8 millones de presentaciones."
